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Business Development as a Service


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Geschäftserfolg dank Business Development as a Service

Business Development ist weit mehr als Vertrieb. Es geht darum, die richtigen Menschen zu erreichen, klare Prozesse aufzubauen und Teams so zu stärken, dass nachhaltiges Wachstum möglich wird. Das ist nur möglich, wenn Vertrieb, Marketing und Kundenservice an einem Strang ziehen und mit der selben Botschaft nach Aussen zum Kunden gehen.

Mit Business Development as a Service unterstützen wir Sie operativ sowie strategisch und öffnen Türen zu den Entscheidern, die für Ihr Unternehmenswachstum relevant sind.

Wir agieren nicht als externe Agentur, sondern als operativer Partner auf Augenhöhe. Unser Ansatz ergänzt bestehende Teams, verbessert Prozesse und bringt Erfahrung aus über 15 Jahren Business Development in Industrie, Digitalwirtschaft, Beratung und hochsensiblen Branchen wie Compliance und Risk Management ein.


Sprechen wir über ihre Anforderungen

Champion/Challenger Modell

Für uns ist klar dass das beste Ergebnis entsteht dann, wenn Expertise auf bestehende Strukturen trifft. Darum arbeiten wir mit dem Champion/Challenger-Modell

Zielkundenanalyse

Oft ist man zu sehr im Alltag beschäftigt, um spannende neue Zielgruppen zu erkennen oder anzusprechen. Hier unterstützen wir durch unseren Blick von Aussen.

Aufbau Partnerprogramm

Für die meisten Unternehmen macht ein Partnerprogramm Sinn, um über Multiplikatoren an neue Kontakte zu kommen. Wir unterstützen im Aufbau dieser Programme.

Prozessoptimierung

Wir helfen Ihnen, Ihre Prozesse zu optimieren, um die Effizienz im Sales & Marketing Team zu steigern und somit Ihr Unternehmen noch besser aufzustellen.

Terminvereinbarung

Telefonische Terminvereinbarungen sind nach wie vor die Basis im B2B Vertrieb. Wir haben hier unsere Experten dafür und können Sie unterstützen.

Schulung und Coaching

Unsere Schulungs- und Coaching-Programme stärken die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter für eine optimale Geschäftsentwicklung.

Bewertet mit 5 von 5

„Die Zusammenarbeit mit Stephan ist strukturiert, ehrlich und auf Augenhöhe. Keine Show, keine Versprechen sondern saubere Analyse, klare Entscheidungen und konsequente Umsetzung. Genau so entsteht nachhaltiges Business Development.“

Melanie Moser

Geschäftsführerin, Moser Akquisebüro

Wir arbeiten im Champion / Challenger Modell

Business Development funktioniert nur dann wirklich gut, wenn internes Wissen und externes Know-how zusammenkommen. Darum arbeiten wir mit einem Ansatz, der Teams stärkt, statt sie zu ersetzen – dem Champion/Challenger-Modell.

Champion:

Dein bestehendes Team – Sales, Marketing, Kommunikation. Jene Menschen, die Ihr Unternehmen kennen, täglich mit Kund:innen sprechen und wissen, wie der Markt funktioniert.

Challenger:

Wir – als externer Sparringspartner, der gewohnte Routinen hinterfragt, blinde Flecken sichtbar macht und neue Perspektiven eröffnet. Wir bringen über 15 Jahre Business Development Erfahrung aus den sensibelsten und anforderungsreichsten Branchen mit. –Praxisnah, hands-on und immer mit Blick aufs Ergebnis.

Gemeinsam schaffen wir ein Umfeld, in dem Teams dazulernen, effizienter arbeiten und strategisch klarer agieren können. Denn unser Ziel ist nicht, für euch Business Development „zu machen“, sondern es gemeinsam mit euch aufzubauen, weiterzuentwickeln und zu verankern.


Sprechen wir über ihre Anforderungen

Wie funktioniert die Zusammenarbeit mit uns?

Kostenloses Erstgespräch



Im Erstgespräch lernen wir uns persönlich kennen und sprechen über Ihre Ziele, Ihre aktuellen Herausforderungen und Ihr Setup. Sie erhalten bereits hier ein erstes Gefühl dafür, wie wir arbeiten – transparent, praxisnah und auf Augenhöhe.

Ziel ist es, zu verstehen, wo Sie stehen und wie wir Sie am besten unterstützen können.



Kostenlos, unverbindlich und mit klaren nächsten Schritten.

Der Initial Workshop dauert 3 bis 6 Arbeitstage und bildet das Herzstück unseres Onboardings. In dieser Zeit lernen wir Ihr Team, Ihre Abläufe, Ihre Systeme und Ihre Vertriebs- und Marketingprozesse im Detail kennen. Wir geben direkt erste Impulse, Feedback und Optimierungsvorschläge, die Ihr Business Development sofort voranbringen können. Diese Phase ist nicht nur für die Analyse wichtig – sondern auch, um sicherzustellen, dass unsere Arbeitsweisen harmonieren und wir im Alltag gut zusammenarbeiten können.


Ein klarer, strukturierter Start, der Ihnen Sicherheit gibt und uns gegenseitig stärkt.

Wenn der Workshop erfolgreich war, beginnt die operative Zusammenarbeit. Wir sind 1–3 Tage pro Woche Teil Ihres Business-Development-Teams. Wir sprechen neue Kundinnen und Kunden sowie potenzielle Partner an, begleiten Ihr Marketing, optimieren Prozesse und stehen als Sparringspartner für Tools, Strategie und Prioritäten zur Verfügung.

Unser Ansatz: Hands-on, messbar, erfolgreich.

Im Erstgespräch lernen wir uns persönlich kennen und sprechen über Ihre Ziele, Ihre aktuellen Herausforderungen und Ihr Setup. Sie erhalten bereits hier ein erstes Gefühl dafür, wie wir arbeiten – transparent, praxisnah und auf Augenhöhe.

Ziel ist es, zu verstehen, wo Sie stehen und wie wir Sie am besten unterstützen können.



Kostenlos, unverbindlich und mit klaren nächsten Schritten.

Der Initial Workshop dauert 3 bis 6 Arbeitstage und bildet das Herzstück unseres Onboardings. In dieser Zeit lernen wir Ihr Team, Ihre Abläufe, Ihre Systeme und Ihre Vertriebs- und Marketingprozesse im Detail kennen. Wir geben direkt erste Impulse, Feedback und Optimierungsvorschläge, die Ihr Business Development sofort voranbringen können. Diese Phase ist nicht nur für die Analyse wichtig – sondern auch, um sicherzustellen, dass unsere Arbeitsweisen harmonieren und wir im Alltag gut zusammenarbeiten können.


Ein klarer, strukturierter Start, der Ihnen Sicherheit gibt und uns gegenseitig stärkt.

Wenn der Workshop erfolgreich war, beginnt die operative Zusammenarbeit. Wir sind 1–3 Tage pro Woche Teil Ihres Business-Development-Teams. Wir sprechen neue Kundinnen und Kunden sowie potenzielle Partner an, begleiten Ihr Marketing, optimieren Prozesse und stehen als Sparringspartner für Tools, Strategie und Prioritäten zur Verfügung.

Unser Ansatz: Hands-on, messbar, erfolgreich.


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Warum sind wir als Grad & Partner Ihr idealer Partner?

Grad & Partner ist keine klassische PowerPoint-Beratung. Wir arbeiten ab dem ersten Tag operativ in Ihrem Unternehmen und unterstützen dort, wo Wirkung entsteht – in Ihren echten Strukturen, mit Ihren Teams und entlang Ihrer konkreten Ziele.

Schnelles, effizientes Onboarding

Unser Onboarding dauert maximal 6 Arbeitstage. In dieser Zeit verstehen wir Ihre Organisation, priorisieren gemeinsam die nächsten Schritte und starten direkt mit der Umsetzung. Schnell, pragmatisch und ohne unnötige Komplexität.

Ein Netzwerk, das Türen öffnet

Durch mehr als 15 Jahre Erfahrung im Business Development verfügen wir über ein starkes, gewachsenes Netzwerk in Industrie, Technologie, Finance, Digitalwirtschaft und Beratung.
Davon profitieren Sie unmittelbar:

Praxis statt Theorie

Wir empfehlen nichts, was wir nicht selbst getestet haben.
Ideen, Prozesse, Tools oder Vertriebssysteme prüfen wir zuerst in unserem eigenen Unternehmen – erst dann fließen sie in unsere Beratung ein. So erhalten Sie nur Ansätze, die nachweislich funktionieren und ein klares Aufwand-Nutzen-Verhältnis besitzen.

Strategisch denken, operativ handeln

Unser Ansatz verbindet strategische Klarheit mit aktiver Umsetzung. Wir analysieren, strukturieren und setzen gemeinsam mit Ihnen um – nicht daneben, sondern mittendrin. Das Ergebnis: nachhaltige Prozesse, ein gestärktes Team und Business Development, das im Unternehmen verankert wird.